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6
Nov

Unternehmenskäufe erfolgreich umsetzen – die Erfolgsfaktoren, Best Practices

Posted by in Unternehmensverkauf/ Unternehmenskauf.

Accenture Studie zum Thema: „Inside Corporate M&A – The Formula of the Fittest“

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmenskäufer von dem großen Rest der Käufer, deren Unternehmenskauf sich später als Misserfolg herausstellt?

Das Fazit: „Best Practices“ in den M&A-Prozessen sind der Erfolgsfaktor: Der erfolgreiche Kauf eines Unternehmens ist keine Kunst, sondern basiert auf ausgefeilten M&A-Prozessen. Je besser das M&A-Team sowie das Management des akquirierenden Unternehmens die M&A-Prozesse beherrscht, umso erfolgreicher sind diese Unternehmen bei Unternehmenskäufen. Gerade Unternehmen, welche viele Unternehmensübernahmen tätigen, verfügen über ein erstklassiges M&A-Prozess Know-how und agieren aus diesem Grund bei M&A-Transaktionen sehr erfolgreich. Accenture unterscheidet in der Studie zwischen „Core M&A Processes“ und „M&A Enabling Processes“.

Zu den „Core M&A Processes“ gehören:

  • Strategy Management: Positioning, Strategic Planning, Screening & Selection, Justification
  • Transaction Management: Deal Origination, Project Management, Due Diligence, Valuation, Negotiation
  • Integration Management: Integration Concept, Integration Management

Zu den „M&A Enabling Processes“ (unterstützende M&A-Prozesse) gehören:

  • M&A Governance: Organization, Committees, Roles, Process
  • M&A Performance Management: Reporting, Reward Scheme, Auditing
  • Knowledge Management: Knowledge Retention, Knowledge Replication

Aus unserer langjährigen Beratungserfahrungen bei Unternehmenskäufen sind erfolgreiche Akquisitionen weiterhin untrennbar verbunden mit:

  • einer auf der Unternehmensstrategie basierenden M&A-Strategie verbunden
  • ist ein gutes Timing im M&A-Prozess ebenso wichtig für eine erfolgreiche Akquisition wie
  • die realistische Einschätzung zu den aktuell im Markt gezahlten Kaufpreisen

 

KP TECH Corporate Finance unterstützt Sie bei der Ausarbeitung der Akquisitionsstrategie, bei der Vorbereitung und Umsetzung des M&A-Prozesses sowie bei der Post-Merger-Integration. Profitieren Sie von mehr als 16 Jahren Erfahrung in der internationalen M&A Beratung bei Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen. Namhafte nationale und internationale Kunden waren und sind aktuell Kunden der KP TECH im Thema Unternehmensakquisitionen. Wir beraten Käufer bei Buy- & / Build Strategien sowie bei der Entwicklung und der Umsetzung von M&A-Prozessen und Akquisitionsstrategien.

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Thema dieses Artikels: Unternehmenskäufe erfolgreich umsetzen – die Erfolgsfaktoren, Best Practices – Accenture Studie zum Thema: „Inside Corporate M&A – The Formula of the Fittest“

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