Buchvorstellung: Erfolg der M&A-Beratung bei Unternehmenstransaktionen
Wolfgang Hohnhaus untersucht in seinem Buch, welchen Beitrag M&A-Beratungsunternehmen zum Erfolg einer M&A-Transaktion leisten. Weiterhin geht das Buch sehr detailliert auf das M&A-Prozessmanagement ein; insbesondere wird auf das positive Zusammenwirken von M&A-Berater und kaufendem Unternehmen eingegangen. Der Autor zeigt die M&A-Prozessschritte auf, welche an eine M&A-Beratung vergeben werden sollten und welche der übertragenen M&A-Beratungsfunktionen maßgeblich dazu beitragen, die gesetzten Kundenziele in einem M&A-Prozess professionell zu erreichen. Die Grundlage der Analyse durch den Autor bieten theoretische Überlegungen aus der Dienstleistungs- und der M&A-Forschung sowie eine Umfrage bei den 70, im M&A-Bereich, aktivsten deutschen Konzernen.
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Der Kauf eines Unternehmens ist ein komplizierter Prozess. Um das beste Ergebnis zu erzielen und Risiken zu minimieren, sollten von Anfang an erfahrene Berater aus verschiedenen Bereichen hinzugezogen werden. Diese können die finanziellen, wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Risiken bewerten und dazu beitragen, den Kauf erfolgreich zu gestalten. Eine Kombination aus interner Veränderungsbereitschaft, einem professionellen M&A Team und Integrationsbereitschaft des Zielunternehmens sowie externem Fachwissen bilden die Grundlage für einen erfolgreichen Unternehmenskauf.
Rolle des CFO im M&A Prozess beim Unternehmenskauf
In einem M&A-Prozess spielt der CFO und die Organisation des Finanz- und Rechnungswesens eine wichtige Rolle. Der CFO kann wertvolle Argumente liefern, um einen optimalen Preis für das Unternehmen zu erzielen. Fehlt dem CFO die Erfahrung in M&A Prozessen auf der Käuferseite, kann der CFO zum Dealbreaker werden. Ein CFO, der die Frage nach dem Fit for Sale beantworten kann, erhöht die Chancen für einen reibungslosen M&A-Prozess. Obwohl ein M&A-Berater Unterstützung bieten und bestimmte Abklärungen durchführen kann, ist ein professionelles und modernes Finanzmanagement ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens, nicht nur in einem M&A-Prozess.
KP TECH Corporate Finance Beratung
Als inhabergeführte und unabhängige Managementberatung haben wir uns auf die M&A-Beratung spezialisiert. Unsere Kunden profitieren von mehr als 20 Jahren Erfahrung in der internationalen M&A-Beratung. Schwerpunkte unserer Beratung sind die Themen: Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf, Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge sowie Private Equity Beratung.
Thema dieses Artikels Erfolgreiche M&A-Beratung bei Unternehmenstransaktionen